Methoden zur agilen Strategieentwicklung

Viele Unternehmen stellen fest: Das Geschäftsumfeld bewegt sich, bekannte Verhaltensmuster oder Marktbeobachtungen passen nicht mehr, der Erfolg bleibt aus. Weiter werden im Zuge der digitalen Transformation neue Arbeitsmethoden und Modelle der Zusammenarbeit immer wichtiger.

Die Beschaffung und Verwendung technologischer Tools allein ist nicht die Lösung. Solange nicht klar ist, wieso Neuausrichtungen benötigt werden und die Probleme nicht ersichtlich sind, greifen auch viele Lösungen zu kurz oder sind zwecklos. Veränderungen erfolgen häufiger und schneller, Einschnitte sind oft radikaler Natur, Evolution und Anwendung finden parallel statt. Doch was bedeutet das für die Strategie Ihres Unternehmens? Antworten gibt dieses Modul.

Am Vormittag lernen Sie eine Methode kennen, die Ihre Strategieentwicklung unterstützt und die Bestrebungen nach einer agilen und zielgerichteten Strategie auf die eigenen Kompetenzen und Fähigkeiten hin ausrichtet. Sie lernen zusätzlich ein Rahmenwerk (Entscheidungskaskade) kennen, das Ihnen hilft, Prioritäten zu setzen und agil zu bleiben.

Der Nachmittag steht ganz im Zeichen der digitalen Transformation. Sie lernen die Unterschiede zu einer IT-Strategie kennen und verstehen, ebenso die Gemeinsamkeiten. Sie erfahren, wie Sie Ihre Fähigkeiten und Ihr Wissen einbringen können respektive müssen, um zukünftig in beiden Bereichen erfolgreich handeln zu können.

In Kürze

Sie lernen die Grundlagen einer Strategie-Prozess-Karte kennen. 

Sie kennen die Entscheidungskaskade.

Sie verstehen, wie sich eine IT-Strategie von einer Digitalisierungsstrategie unterscheidet.


Kursdetails

Der Kurs umfasst methodische Inputs und praktische Anwendung. Sie arbeiten allein und im Team und nehmen unterschiedliche Rollen ein.
 

Ziele / Nutzen für die Teilnehmenden

  • Sie lernen die Strategie-Prozess-Karte kennen und nutzen.
  • Sie können die Entscheidungskaskade als Rahmenwerk einsetzen.
  • Sie verstehen die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen einer IT- und einer Digitalisierungsstrategie.
Titolo
Methoden zur agilen Strategieentwicklung
Descrizione
Eigene Fähigkeiten erkennen und optimal nutzen
Data / ora

Frühjahr 2023

Costi del corso
CHF 2'125.--
Luogo
Empa Nest, Dübendorf
Destinatari
CEOs, CDOs, CTOs, BüroinhaberInnen, Conduzione
Parola chiave
Trasformazione digitale, Mindset Change
Organizzatore
CRB
Docente