Erfolgreich transformieren im digitalen Kontext

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Wandel ist oft die einzige Konstante in Unternehmen und Organisationen. Architekten, Bauleiterinnen, Planer und Unternehmerinnen sind zunehmend gefordert, mehrere Veränderungsprojekte gleichzeitig handzuhaben. 

Zusätzlich zum Tagesgeschäft gilt es, die digitale Transformation, neue Organisationskonzepte sowie Innovationsvorhaben umzusetzen. 

In Kürze

Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Veränderungsprozessen im Dreieck von Strategie, Struktur, Kultur und Führung. 

Entwicklung einer eigenen Strategie mit Hilfe der «Balanced Scorecard». 

Ansätze, Methoden und Werkzeuge für gelungenes Change-Management.
 
 

Kursdetails

Nur wer über das notwendige Know-how verfügt, um Visionen zu entwickeln und handfeste Strategien zu formulieren sowie umzusetzen, kann von den Möglichkeiten und Chancen profitieren, die sich im Zuge der digitalen Transformation eröffnen.  

Ziele / Nutzen für die Teilnehmenden

• Sie kennen die Erfolgsfaktoren gelungenen Wandels sowie auch die häufigsten Stolpersteine im Spannungsfeld von Strategie, Struktur, Unternehmenskultur und Führung. 
• Sie entwickeln Ihre eigene «Strategielandkarte», die Ihnen als Kompass für die Umsetzung Ihrer strategischen Ziele in Ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich dient. 
• Sie kennen die wichtigsten Gestaltungsprinzipien, Methoden und Werkzeuge zur Diagnose, Gestaltung und dem Controlling von Veränderungsprozessen.