Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungs- und Personalentwicklungsinstrument. Dennoch verbinden viele Führungskräfte damit nicht unbedingt Positives, sondern empfinden sie häufig als unangenehm, bürokratisch und wenig effektiv. Werden diese Gespräche jedoch wertschätzend und strukturiert geführt, tragen sie massgeblich dazu bei, die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft zu stärken und gemeinsame Erfolge zu feiern.
Sie kennen die Erfolgsfaktoren von Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen.
Sie erhalten praxisorientierte Methoden und Werkzeuge, um anspruchsvolle Gesprächssituationen souverän zu meistern.
Sie lernen wirkungsvolle Coaching- und Fragetechniken einzusetzen.
Sie erhalten hilfreiche Experten-Inputs anhand von anschaulichen Praxisbeispielen. Überdies behandeln Sie Ihre konkreten Praxisanliegen und profitieren von den Erfahrungen der anderen Kursteilnehmenden. Sie trainieren Gesprächssituationen in Kleingruppen und erhalten hilfreiche Instrumente zur Planung, Durchführung und Nachbearbeitung anspruchsvoller Mitarbeitergespräche.
Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Mitarbeitergesprächen.
Sie lernen messbare Ziele zu formulieren sowie Massnahmen zu vereinbaren, die einen direkten Einfluss auf den Gesamterfolg haben.
Sie erkennen Entwicklungspotenziale und wissen, wie Sie diese gezielt fördern können.
Sie lernen wirkungsvolle Coaching- und Fragetechniken einzusetzen, um die Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und Motivation zu erhöhen.
Sie profitieren von professionellem Trainer-Feedback sowie dem Erfahrungsaustausch in der Gruppe.