Nur in französischer Sprache
Le manuel de projet a pour rôle de déterminer les procédures, les responsabilités et les relations entre les différentes entités du projet.
Le manuel de projet s’applique à l’ensemble des phases du projet (Phases SIA 31 à 53)
Il est mis à jour en fonction de l’évolution du projet et des besoins
Le manuel est destiné à l’entier des intervenants du présent projet
Le cours consiste à passer en revue un manuel de projet appliqué à un projet pour bien expliquer les raisons d’en établir un, son contenu ainsi que les différents outils de gestion qui y sont liés. Le manuel de projet couvre principalement les aspects de l’organisation de projet (organigramme, liste d’adresses, rôles des organes impliqués), des types de séances à organiser, du périmètre et du découpage du projet, de la gestion des coûts (contrat, avenants, facturation, libération de phase) et des délais (jalons décisionnels du Maître d’ouvrages, planning des études et des travaux), de la communication interne et externe, de la gestion des modifications de projets, des livrables par phase SIA et de l’analyse des risques liés au projet.
*Rabais de 15% pour les membres CRB, SIA, SSE et FAS