CRB œuvre depuis 60 ans à améliorer la communication au sein du secteur de la construction
Dès 1959, des esprits clairvoyants ont posé les fondations de la rationalisation et de la standardisation dudit secteur. Ce dernier a bien évolué depuis, à l'image des méthodes, des normes et des standards. Il en va de même pour CRB: le bureau d'études pour la normalisation des débuts est devenu une entreprises de services innovante et au réseau étendu.
Centre suisse d'études pour la rationalisation de la construction - 60 ans d'existence
Dès 1959, des esprits clairvoyants ont posé les fondations de la standardisation du secteur de la construction. Découvrez en vidéo les débuts du bureau d'études pour la normalisation, sa transformation en un lieu de rencontre du secteur suisse de la construction, et ce vers quoi tend CRB aujourd'hui.
La Fédération des Architectes Suisses FAS créait en 1959 un bureau d'études pour la normalisation et la rationalisation dans le secteur de la construction. Peu de temps après, la Société Suisse des Ingénieurs et Architectes SIA et la Société Suisse des Entrepreneurs SSE soutinrent à leur tour cette activité. CRB est ainsi devenu au fil du temps le lieu de rencontre pour les acteurs suisses du secteur de la construction; sa qualité
L'apparition en 1966/67 du Code des frais de la construction CFC et des premiers chapitres du Catalogue des articles normalisés CAN jetait les bases de la recherche dans le secteur suisse de la construction. A la fin des années 60, CRB était une des premières organisations en Suisse utilisant le traitement électronique des données, à quoi il consacrait une directive en 1974. Le nombre de chapitres CAN augmentait rapidement au cours des années suivantes, tout comme le nombre d'associations partenaires et de membres. Les systèmes informatiques tendant à se généraliser au cours des années 80, des éditeurs de logiciels de plus en plus nombreux permettaient l'utilisation électronique des produits CRB. L'offre de produits intégrait en 1982 le système de couleurs NCS ainsi qu'une première classification de coûts basée sur éléments. La structure et la systématique du CAN Construction de bâtiments, Génie civil et Travaux souterrains seront finalement unifiées au cours des années 90. Ce changement, associé à l'introduction de la norme «IfA'92», jetait les bases d'un réseau d'échanges standardisé pour les données. L'offre s'est en outre vue élargie à l'entier du cycle de vie d'un bâtiment. de bureau technique lui permettait par ailleurs de mettre en place les bases de l'étude et de la détermination des coûts d'ouvrages.
Plusieurs manifestations et des cours de formation continue aidèrent au développement du réseau et à la diffusion des standards. La technologie permit d'optimiser la livraison des données, de développer régulièrement les standards existants et d'offrir de nouveaux outils de travail - notamment en matière de planification des coûts. La récente directive «IfA18» favorise un échange de données élargi pour les descriptions de prestations selon le CAN et pour la détermination des coûts.
CRB rapproche les spécialistes de la construction
CRB présente aujourd'hui un des réseaux les plus vastes du secteur suisse de la construction: il collabore avec quelque 70 associations professionnelles et plus de 40 éditeurs de logiciels. CRB est en outre membre d'organisations et de commissions nationales et internationales et soigne ses relations avec les acteurs de la construction. Les standards CRB sont reconnus partout en Suisse dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures et du génie civil.
Les premiers projets - saisie systématique des projets planifiés ou réalisés par la recherche du secteur de la construction et coordination des dimensions des parties d'ouvrage - ne trouvant pas la résonance escomptée, c'est le CFC qui s'avéra être le premier succès du CRB.
L'engagement de la SSE et le soutien de la Confédération favorisèrent la reconnaissance du CAN dans les cercles professionnels.
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1959 |
En date du 30 octobre, au cours de l'assemblée générale de la FAS à Engelberg, les délégués actent la création d'un bureau d'études FAS pour la normalisation et la rationalisation dans le secteur du bâtiment. Le «Centre Suisse d’études pour la Rationalisation du Bâtiment» est né |
| 1961 |
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| 1962 |
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| 1964 |
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1966 |
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| 1967 |
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| 1968 |
Séminaire pour ingénieurs et architectes «Traitement électronique des données dans la construction» |
| 1969 |
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CRB est devenu le lieu de rencontre des acteurs suisses du secteur de la construction; sa qualité de bureau technique lui permet par ailleurs de mettre en place les bases de l'étude et de la détermination des coûts d'ouvrages. La commission de recherche pour la construction de logements FKW intervient en faveur du CAN et aide à sa traduction en français et en italien.
Cette étape assure la constitution de bases unifiées pour tous les domaines du secteur suisse de la construction. L'organisation de cours stimule par ailleurs l'utilisation du CFC et du CAN.
«Ce qui m'a profondément marqué au cours des années passées au comité CRB reste le fait que cette institution était le lieu de rencontre de cercles et de personnalités influentes du secteur suisse de la construction.» Georges Zenobi dans le Bulletin 79/3, à l'occasion des 20 ans du CRB
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1970 |
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| 1973 |
Forte croissance de la publication de nouveaux articles CAN et amélioration de l'ergonomie informatique du CAN |
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1974 |
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| 1975 |
Publication de 23 chapitres CAN |
Nombre de membres à la hausse, nouveaux outils de travail, présence en Suisse romande et au Tessin: CRB oriente ses activités vers le développement d'un panel d'outils de gestion du projet intégrés et compatibles avec l'informatique.
«Pour en faire une bibliothèque de données sans faille du point de vue professionnel, une nouvelle version du CAN est planifiée: le CAN 2000.»
Diego Peverelli, in «1959-1999 Durch Zeiten und Begegnungen»
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1981 |
Publication de la première édition des Prix indicatifs de la construction: Intégration des «articles normalisés» reliés au CAN |
| 1982 |
CRB introduit en Suisse le système de couleurs suédois NCS (Natural Colour System) |
| 1983 |
Présentation de plusieurs logiciels de gestion du projet à l'occasion de Swissbau ‘83 |
| 1984 |
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| 1990 |
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| 1992 |
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1993 |
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| 1994 |
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| 1995 |
Publication du Catalogue des valeurs référentielles CVR |
| Dès 1997 |
Lancement de divers projets dans les domaines du management des coûts et du développement durable:
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| 1998 |
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La palette de produits CRB s'élargit: le Code des coûts de la construction par élément eCCC et un premier outil de Facility Management complètent une offre qui couvre désormais l'ensemble du processus de construction. La nouvelle offre de formation à trois volets permet quant à elle de couvrir efficacement les besoins des clients.
«Au travers d'un engagement croissant dans la recherche et le développement, du développement de ses offres de formation et de la production de méthodes et d'outils de travail efficaces et proches de la pratique, CRB vise à renforcer sa position centrale dans le secteur de la construction.»
Herbert Oberholzer, Président CRB 1997–2010, postface de «1959-1999 Durch Zeiten und Begegnungen»
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2006 |
Lancement du projet de développement crbox visant la création d'une banque centrale de données en ligne |
| 2007 |
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| 2009 |
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«Toute numérisation repose sur des standards. BIM ne s'imposera pas sans standards.» Michel Bohren, directeur du CRB, voir Bulletin 2/17
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2010 |
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| 2011 |
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| 2012 |
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| 2013 |
Première tenue de l'Académie d’été |
| 2014 |
Mise en ligne de l'application web CAN-Navigator |
| 2015 |
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| 2016 |
Association de CRB, SIA, KBOB, IPB Bâtir digital Suisse pour la fondation de l'association netzwerk_digital |
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2017 |
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| 2018 |
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