Organisation dans les projets de construction

Familiarisez-vous avec les processus d’étude et de réalisation d’un ouvrage et apprenez les modèles d’organisation possibles. Découvrez leurs avantages et leurs inconvénients. 

En bref

Les conditions cadre

Les intervenants : fonctions et responsabilités

Les modèles d’organisation au niveau stratégique, décisionnel et opérationnel

Les modèles d'organisation pour l'attribution des études et travaux

Le déroulement et la gestion d’un projet

Le modèle de prestations SIA 112
 

Détails du cours

Vous vous familiarisez avec les processus d’études et de réalisation d’un ouvrage et vous apprenez à connaitre les modèles d’organisation possibles, avec leurs avantages et leurs inconvénients ainsi que les différents intervenants dans un projet de construction: 

• Organisation classique avec mandataires architectes, ingénieurs, spécialistes et travaux en lot séparés, organisation avec planificateur général, organisation avec entreprise générale et entreprise totale
• Organes impliqués aux niveaux stratégique, décisionnel et organisationnel

Les compétences acquises vous permettront de mieux comprendre comment s’articule une organisation de projet, son importance, son cadre et quels modèles peuvent être mis en place par rapport aux besoin du Maître d’ouvrage.

Objectifs

Découvrir les principales thématiques de l’organisation du projet, ainsi que les fonctions et les responsabilités des différents intervenants dans un projet de construction

Connaître également quelles sont les différentes phases du processus d’étude et de réalisation selon le régalement SIA 112 "Modèle de prestations"